內容編輯3月30日上午，公司在機關四樓會議室召開4月份安全生產經營例會。公司監事會主席盧鵬青，副總經理、總工程師夏鋒山，各部室、各單位主要負責人，機關工作人員現場參加會議。各單位班子成員、經營骨干及部分職工代表視頻參加會議。會議由黨委副書記、副總經理張鋼主持。公司黨委書記、董事長王瑞出席會議并講話。
會上，經營管理部通報了3月份并一季度生產經營總結和4月份經營計劃安排，人事企管部通報了3月份考核情況,安全環保部總結了3月份安全環保工作、安排了4月份重點任務。
會議通報，3月份，全公司營業收入完成月計劃的105.58%，完成年計劃的9.3%，環比增長27.66%。利潤預計完成月計劃的79.21%，完成年計劃的7.37%，環比增長60.48%。一季度，全公司營業收入完成季度計劃的117.83%，完成年計劃的26.2%，同比增長27.99%。一季度，全公司利潤預計完成季度計劃的85.75%，完成年利潤計劃的18.17%，降幅26.98%。
王瑞在講話中指出，一季度集團公司安全生產工作總體上平穩順行，收入水平較去年同期取得了長足進步，總體來說經營形勢趨好，嘉鎂鈣業公司、鐵合金廠均取得了較大提升。嘉誠建安公司、鈣線事業部的清欠工作有力推進。成績值得肯定，但是差距仍要面對，利潤情況較去年同期滑坡較大，鐵合金廠要看到目前的生產水平與我們對項目改造的期望值之間存在的差距。嘉能化工公司一季度受焦油價格大幅上漲的影響，成本大幅上升，市場價格變動不明顯，因此較去年同期盈利水平有所下降。外部環境不景氣，就更要苦練內功，花大力氣在提產增效、降低成本等方面下功夫。鐵合金廠要對前期45000KVA礦熱爐改造方案和投入生產以來情況進行認真對比分析和總結，重點研判哪些方面達到了改造預期，哪些方面與預期存在差距還有哪些漏項等。
關于4月份重點工作，王瑞強調：疫情防控工作任重道遠，近期疫情防控形勢十分嚴峻。3月份開始，公司暫停年休假審批，無特殊情況停止外出，項目建設單位要重點組織好施工人員日常管理。需要外出辦理的審批和申報手續積極與對口部門溝通，盡量通過郵寄、郵件等方式開展。各單位要嚴格按照市衛健委相關要求，落實辦公區域通風、消殺等常態化管控措施。二是公司安全工作不能松勁。一季度公司整體安全形勢平穩，各單位在思想上不能松懈，要一如既往，不打折扣地嚴格做好各項工作。三是項目方面，鐵合金廠要抓住施工黃金期，積極推進項目建設；聯重機械公司要提前部署搬遷工作，籌劃好各項設備設施搬遷、重裝；四是按計劃積極推進嘉能化工上市工作。五是大友賓館要提前做好如家賓館退租后自營準備工作，在服務質量上不能降低標準。六是要重視項目后評價工作。通過后評價看是否達到設備建設初期預定的設備產能來判斷是否達產達標，由此分析目前存在的提產瓶頸，全力組織技術攻關，最大限度地服務生產經營工作。
張鋼安排了4月份公司重點工作：一是要按上級部門和公司的安排部署，做好常態化疫情防控工作。二是認真貫徹落實市委書記雷思維在全市安全生產情況通報上的批示精神及做好疫情期間安全生產工作的通知要求；持續組織開展安全生產綜合檢查，及時排查整改事故隱患，堅決防范各類生產安全事故發生。三是落實市應急局2022年企業三級安全標準化定級工作安排，檢查、指導、督促各單位按照政府《企業安全生產標準化基本規范》開展安全生產標準化達標定級工作。四是各經營實體要圍繞全年生產經營任務，加強疫情背景下的市場研判和業務拓展工作，全面推進經營指標上臺階。五是要認真做好2022年省、市科技項目申報工作。六是各生產單位要加強設備日常點檢及維護工作，保障設備安全穩定運行。七是嘉鎂鈣業公司要在組織好酒鋼鋁電動力煤拉運工作的同時，積極開展動力煤結構優化及經濟配料工作。八是鐵合金廠要繼續梳理總結5#礦熱爐生產操作經驗，完善工藝技術操作規程，切實提高工藝控制能力和操作水平，盡快達產達標。九是商貿公司要按照集團公司的要求，全面做好貿易業務的維護、對接、拓展工作。十是項目建設單位要按照公司總體要求，按照進度計劃扎實做好項目推進工作。十一是要繼續落實好賬款清收工作。十二是持續推進嘉能化工公司上市工作。
夏鋒山總結分析了3月份公司安全環保工作，安排了4月份重點工作。3月公司安全工作整體上熱下冷，各類違章時有發生，隱患排查力度不夠，基礎性工作不夠扎實，管理制度與現場實際脫節，在安全培訓方面仍需加強。4月份，各單位要強化學習，強化使命要求和責任擔當，摸清風險源底數，分級管控，重視從業人員安全素質，找準短板，從安全管理覆蓋面、管理深度等方面，有針對性地分析整改存在的問題。技術方面，各單位技術創新必須立足生產經營優化，緊盯行業標桿找不足。積極了解、認識新技術、新設備在生產經營中的可行性。重點做好清明小長假安全生產工作，加強管線和輔助設施的安全隱患排查，加強應急值班信息報送工作。