1月28日下午，公司在機關四樓會議室召開2月份安全生產經營例會。公司副總經理、總工程師夏鋒山，各部室、各單位主要負責人，機關工作人員現場參加會議。各單位班子成員、經營骨干及部分職工代表視頻參加會議。會議由黨委副書記、副總經理張鋼主持。公司黨委書記、董事長王瑞出席會議并講話。

會上，經營管理部通報了1月份生產經營情況和2月份計劃安排，安全環保部總結了1月份安全環保工作、安排了2月份重點任務，人事企管部通報了1月份考核情況,財務部通報了2021年應收賬款情況。

會議通報，1月份，全公司營業收入完成月計劃的107.18%，完成年計劃的7.95%，環比增長42.95%。利潤預計完成月計劃的117.07%，完成年計劃的6.84%，環比增長801.6%。1月份公司的兩項經營指標均超額完成月度計劃且環比均有較大幅度增長，實現了生產、經營“開門紅”。

王瑞在講話中指出，元月份公司生產經營實現了開門紅，經濟效益達到了預期目標。安全生產方面，1月10日，鐵合金廠出現群體違章重大險肇事故，暴露出鐵合金廠安全生產主體責任不落實、監管不到位。鐵合金廠、各分子公司要認真吸取事故教訓，切實增強做好安全管理工作的責任感和緊迫感，嚴格落實企業安全生產主體責任。經營方面，元月份在公司干部職工的共同努力下，各項經營計劃實現了“開門紅”，但是縱觀國內經濟預期形勢和鋼鐵產業情況，我們仍然要有危機感，要不遺余力地發展拳頭產業、拳頭產品，共同朝著“有趣、有閑、有錢”的工作目標努力奮進，進一步讓廣大干部職工共享大友改革經營成果，增強職工的歸屬感、幸福感。

關于2月份重點工作，王瑞強調：一是春節期間，安全工作各單位要在思想上要高度重視，行動上常抓不懈，措施上防微杜漸。二是要加緊做好33000KVA礦熱爐項目前期籌備建設工作。三是要加強節日期間值班工作，各級領導干部要讓職工過好年，領導干部要帶頭值班，堅守崗位，尤其是生產單位必須落實24小時值班。教育員工拒絕酒后上崗、酒后駕車等違紀違法行為。四是要繼續做好應收賬款清收工作，使應收賬款處于可控狀態，緩解經營壓力。五是要全力以赴推進嘉能化工上市工作。

張鋼安排了2月份公司重點工作：一是要按上級部門和公司的安排部署，做好常態化疫情防控工作。二是要檢查督促各分子公司加強安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設， 進一步完善安全管理機構、健全各崗位安全操作規程。三是各單位要做好節日期間的安全生產組織工作，確保節日期間的安全生產順行。四是要求保產、保供單位提前籌劃、精心組織，做好對用戶的保產、保供工作。五是各生產單位要加強設備日常點檢及維護工作，保障設備安全穩定運行。六是2月份生產周期短，各單位要認真落實挖潛增效，以抵消增加的固定費用分攤，保證生產經營的平穩運行。七是項目建設單位要按照公司對項目開工時間的總體要求，倒排工作進度，做好開工前手續辦理及各項準備工作。八是產品單位要籌劃好產品發運工作，確保完成銷售計劃，控制合理庫存;同時做好物流停運期間產品存儲的安全、質量、防火防盜等工作。九是要求各單位繼續落實好賬款清收工作。十是持續推進嘉能化工公司上市工作。十一是按照市政府國資委安排，做好2021年度年終決算審計工作。

夏鋒山總結分析了1月份公司安全環保工作，安排了2月份重點工作。1月10日鐵合金廠重大險肇事故暴露出安全生產條件清單不清晰，各級監管失效，違章指揮、違章作業依然存在。要求各單位全面吸取教訓，逐個單元建立安全生產條件清單，厘清紅線底線，完善管理缺陷，健全本質安全管理體系。2月份各單位要有高度責任心全面抓好春節期間安全生產工作，節前將應急措施、方案落實到位，做好安全確認和安全教育工作，防范各類安全事故的發生。嘉能化工要做好春節前產品外發工作，做好產品存儲并注意防火安全。鐵合金廠要全力推進33000KVA礦熱爐及余熱發電項目建設工作。各單位要做好節后復產復工籌備工作，生產單位要強化能源管理，按月推進安全生產領域專項整治行動，嚴格執行疫情防控各項措施。